腾讯分分彩网如何在一个三线城市开一个三千平米的大店?

编辑:凯恩/2018-12-26 12:00

  几年前,一位在县城开店的老板来问燕玲,要不要开一个1000平米的大店。燕玲问她,为什么要开大店?她说,因为这样就可以吸引比较优秀的管理人才。

  今年,11月30日,江西赣州,一家3000平米的“豆豆母婴主题mall”开张了。燕玲向豆豆母婴连锁的张总问了同样的问题,为什么要开这样的大店。他说,这是他多年的梦想。

  2011年,张晋滔离开了与人合作的儿童摄影公司,正式接管太太的婴童店。那年的天猫双11,当天成交量达到35亿。母婴店老板都有一些恐慌和忧虑,张晋涛也不例外,从入行那天起,他就在思考,如何面对电商的竞争。他发现,无论线上如何风起云涌,但总有一些生意是线上无法替代的,需要到现场体验的。于是,张晋滔先后进入了:早教、儿童摄影、婴儿游泳、小儿推拿、产后康复、儿科诊所等等这些电商无法替代的母婴服务项目。

  全国母婴店经营的游泳馆90%是不赚钱的,而赣州豆豆母婴的游泳馆,开一个火爆一个,每个都赚钱,经常出现家长抱着孩子在外面等候的现象。

  一个母婴主题MALL的形象在张晋滔的脑子里逐步清晰,他要开一个大店,一个可以将零售和各种体验服务融于一体的大店。

  这样一个集多种服务于一体的店,对团队的考量是最大的。因此,燕玲问了张总这个问题。

  张总说,在做婴儿游泳馆前,他去很多地方考察,发现母婴店开的游泳馆90%在亏损。而其中最重要的原因就是,服务人员不专业,每人都背有销售指标。

  而赣州豆豆的9家游泳馆有40个专职员工,从来不卖货。每年还会参与各种专业培训。

  同样,赣州豆豆的4家小儿推拿店,有10个专职推拿师,除参加加盟品牌的培训外,还经常到各地参加各种小儿推拿培训课程,不断提高服务技能。

  为了做好产后康复这个项目,赣州豆豆就有3个专职员工在外地带薪学习了一整年。

  几年前,燕玲在做育儿顾问培训项目时,门店老板的第一反应往往是:我花钱给员工培训,她学会以后走了怎么办?

  而当我以同样问题问张总时,他的回答让人释然:我给这些专业人才提供更大的平台,同时愿意跟他们分享利益。在培养团队时,就算吃点小亏,也不在意。

  首先,整个门店没有采用所有母婴店的暖色系风格,而用灰色、白色和原木配搭,展示着操盘人对时尚和美学的自信和娴熟。

  进入中庭,是一个书吧和水吧。妈妈家长带着宝宝,可以在此小息,宝宝有绘本看,爸爸妈妈有饮料喝。如果饿了,还可以吃一份简单的牛扒。据悉,豆豆的VIP会员,可以免费享用牛扒。腾讯分分彩网,一个集购物娱乐和社交于一体的空间,让人忍不住要来。

  奶粉、辅食、营养品被放到有个区域,错落有致的排放着。前面留了一个很开阔的特陈位置,即可满足某些奶粉品牌的特殊要求,又可成为各种小型试饮促销活动的场地。

  游泳馆在主题MALL的另一侧,落地的玻璃墙,精致豪华的泳池,会让宝宝们成为整个购物中心的一道靓丽风景。

  儿童摄影和小儿健康管理中心的面积虽然不大,但很精致。未来还有更多想象空间。

  早教区的前面是一个儿童游乐区,一面墙都是益智玩具,寓教于乐在这里充分体现。

  当燕玲问张总这个问题时,他毫不犹豫的回答:开,当然要开,以后还会开5000-6000平米的店。就在这些新兴的商圈开。

  中国正在进行一场大迁徙,农村人口城镇化的进程刚拉开序幕。商业地产的兴起,彻底改变了人们的居住环境和习惯,以楼盘为中心的社区和商圈正在形成。

  在这些新兴商圈开办大型母婴主题MALL,即可获得楼盘流量,又可为楼盘商业氛围加分,是一个互利互惠的行为。